bedeutet schlicht Führungskräfte dabei zu unterstützen, ihren Job besser zu machen. Und wie das geht, sieht jedes Mal anders aus, denn es muss zur Person, zum Team und zur Organisation passen.

Executive Development:

Schlagworte gibt es viele. Entscheidend ist, miteinander ins Gespräch zu kommen und zu prüfen, was ansteht. In aller Kürze solltest Du folgendes über mich wissen:

In den letzten 27 Jahren war ich tätig als Führungskraft, Organisationsberaterin, Personalentwicklerin, Coach, Ausbilderin sowie Supervisorin.

Bei mir als Pragmatikerin gehen Theorie und Praxis Hand in Hand. Ich nutze - je nach Anforderung - viele unterschiedliche Methoden und Ansätze, dem integrativen Metatheorie-Ansatz des Hephaistos Instituts in München bin ich besonders verbunden.

Ich habe viele Business Trends kommen und gehen sehen, viel gelernt und verlernt. Ich biete Einzel-, Team-, Konflikt-, und Organisations-Coaching an und kooperiere mit unterschiedlichen Partnern zu Leadership Journeys. 

Seit 2024 gibt es auch Workshops & Retreats in der Wassermühle Triglitz - meinem neuen Herzensprojekt in Brandenburg.

Mein Profil

  • seit 2010 Inhaberin von thum+associates
  • 25 Jahre Berufserfahrung im globalen Kontext
  • Internationale Management-Erfahrung in der Automobil- und Medienbranche
  • Beratungserfahrung in verschiedenen Industrien
  • Arbeit in Corporate und NGO-Umgebung
  • Studium der BWL, Amerikanistik, Internationale Politik
  • Promotion über Corporate Social Responsibility und Leadership 
  • Ausbildungen in Systemischer Organisationsberatung, Gestalt, integratives Coaching, NLP, Konfliktmediation, Aufstellungsarbeit, Design Thinking, Hakomi, Narm-Traumaarbeit

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Fokus meiner Arbeit

Oder: Erfinde Dich anders.

Coaching ist ein gemeinsamer Entdeckungsprozess. Er basiert auf Vertrauen und Neugier. 

Individuelles Coaching: Die Kunst, Deine Form neu zu entdecken.

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Oder: Vertrauen ist eine Kette gehaltener Versprechen.

Gut funktionierende Teams gehen einen gemeinsamen Weg mit Visions-, Ziel- und Rollenklärung, Prozessbeschreibung und Beziehungsarbeit.

Team Coaching: Die Kunst, aufeinander zu bauen.

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Oder: Konsens ist auch nicht immer der richtige Weg.

Wenige Menschen mögen Konflikte. Sie kosten Kraft und verbrennen Energien.  Sind aber häufig auch Türöffner für neue Strukturen. Eine Welt ohne Konflikte wird es nie geben, denn Leben ist Konflikt und Frieden. Und wenn du verstehst, eine Konfliktdynamik hilfreich zu regulieren, ist dies ein Riesengewinn.

Konflikt Coaching: Die Kunst, Konflikte schüren und beruhigen lernen.

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Oder: Paradoxien bestimmen unser Leben.

Leadership Journeys sind Führungskräfteprogramme, die langfristig angelegt sind. Keine kurzen Pflichtintermezzos, sondern Forschungsreisen, die nachhaltig Unterschiedliches miteinander verknüpfen.

Leadership Journey: Die Kunst, zu machen und zu reflektieren.

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Oder: Dem Mutigen gehört die Welt.

Jede organisatorische Intervention ist ein Experiment. Ausgang unbekannt. Man kann planen. Aber die letztendliche Wirkung bestimmt die Organisation selbst. 

Organisation & Change Coaching: Die Kunst, aus Experimenten Lösungen zu machen.

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Kunden

START WHERE YOU ARE, TAKE WHAT YOU HAVE, DO WHAT YOU CAN.

- Arthur Ashe

Oder: Hin zum Wesentlichen.

Die Wassermühle Triglitz liegt in Brandenburg, genau zwischen Berlin und Hamburg. Hier gibt es Raum für Retreats und Workations, zum Reflektieren und Kraft tanken mitten in der Natur.

Workshops & Retreats in der Wassermühle Triglitz

Zur wassermühle

Seminarangebote

Wieso Konflikte auch gut sind - Konfliktdynamiken regulieren!
2,5 Tage Workshop für Führungskräfte in Konflikten

Jeder der in Unternehmen tätig ist weiß, wieviel Energie Konflikte kosten. Um diese gut zu regulieren, bedienen wir uns des Konfliktmodells der Metatheorie und lernen, wie wir einen Konflikt diagnostizieren, welche Struktur ihm innewohnt und welche Rolle und Präferenzen ich selbst in der Dynamik habe.

Kosten pro Person: 
750,00 Euro zzgl. Mwst plus Übernachtung und Verpflegung

Nächster Termin:
September 2025 (Anreise Dienstag abend bis 19:00 – Abreise Donnerstag um 16 Uhr)

Wo will ich lang? - Mein Weg als Führungskraft!
2,5 Tage Workshops für erfahrene Führungskräfte in Transformation (6 - 8 Personen)

Im hektischen Führungsalltag lohnt sich immer mal wieder innezuhalten und bei sich vorbeizuschauen. Wo will ich eigentlich hin? Haben meine Ziele noch etwas mit meinen Bedürfnissen zu tun? Bin ich noch auf dem richtigen Weg? Die 2 Tage sollen Orientierung und Klarheit geben. 

Kosten pro Person:
750,00 Euro zzgl. Mwst plus Übernachtung und Verpflegung

Nächster Termin:
25.-27. August 2025 (Anreise Montag abend bis 19:00 – Abreise Mittwoch um 16 Uhr)

Bewusstsein als Schlüssel zur Veränderung
2,5 Tage Selbsterfahrung für Führungskräfte

Wer sich selbst „erfährt“ und kennt, kann sich im Chaos besser steuern. Spüre ich eigentlich noch oder funktioniere ich nur? Sollte letzteres der Fall sein, lohnen sich die Tage, um wieder zu neuer Kraft und Ausstrahlung zu gelangen.

Kosten pro Person: 
750,00 Euro zzgl. Mwst plus Übernachtung und Verpflegung

Nächster Termin:
23.-25. Oktober 2025 (Anreise Dienstag abend bis 19:00 – Abreise Donnerstag um 16 Uhr)

Was ich vom Führen wissen sollte - Das ABC der Führungspsychologie 
1 Woche Workation für junge Führungskräfte (6 - 8 Personen)

Was heisst Workation? Hier wird „ganz normal“ gearbeitet, dazwischen entspannt, gesportelt, in Tandems reflektiert und es gibt am Tag 2 Stunden Input zu dem ABC der Führungspsychologie. Außerdem in dieser Woche: eine individuelle Coachingeinheit für jede/n.

Kosten pro Person: 
900,00 Euro zzgl. Mwst plus Übernachtung und Verpflegung

Nächster Termin:
25.-29. Juli 2026 (Anreise Montag abend bis 19:00 – Abreise Freitag um 11 Uhr)

Virtuelle Peercoachingreise für Führungskräfte
4 Online Treffen à 2 Stunden (6 Personen) 

Resonanz vom Coach UND von Kollegen zu eigenen Führungsthemen erhalten ist kraftvoll. In den vier Einheiten werden vertraulich individuelle Fälle besprochen und reflektiert. Außerdem erhält jede/r Feedback zum persönlichen Führungsstil und seiner Präsenz.

Kosten pro Person:
640,00 Euro zzgl. Mwst 

Nächster Termin:
30. Juni 2025, 17:00-19:00 – die Termine danach werden gemeinsam abgestimmt

Virtuelle Supervision für HR-Verantwortliche unterschiedlicher Unternehmen
4 Online Treffen à 2 Stunden (4 Personen) 

HR Verantwortliche haben selten Gelegenheit sich vertraulich mit Kollegen anderer Unternehmen auszutauschen. In den vier Einheiten werden individuelle Fälle besprochen und reflektiert. Außerdem findet ein Dialog zum Thema – wie will ich meine HR Rolle im Business leben? statt.

Kosten pro Person:
640,00 Euro zzgl. Mwst

Nächster Termin:
27. August 2025, 17:00-19:00 Uhr – die Termine danach werden gemeinsam abgestimmt

Virtuelle Supervision für Berater und Coaches
4 Online Treffen à 2 Stunden (4 Personen) 

Supervision für Berater und Coaches ist unerlässlich, um seine Themen nicht unbewusst mit denen der Klienten zu vermischen. Mit präzisen und wohlwollenden Augen werden wir gemeinsame Fälle und persönlichen Themen besprechen, denn Ziel ist es hilfreiche Interventionen zu machen – aber auch als Berater eine zu sein.

Kosten pro Person:
640,00 Euro zzgl. Mwst

Nächster Termin:
10. November 2025, 17:00-19:00 Uhr – die Termine danach werden gemeinsam abgestimmt

Kontaktformular

thum+associates
Dr. Annette Thum

Mobil: +49 175 72 14 190

Email: annette.thum@thumassociates.com

Büro Berlin
Gleditschstrasse 46 | 10781 Berlin

Wassermühle Triglitz
Zur Wassermühle 1 | 16949 Triglitz

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